对于中国的五金工具企业来说✿★，要想成为行业的主流品牌✿★，占有稳定的市场份额✿★，就必须在未来的5年内做好品牌营销的系统部署✿★，利用5年的时间完成品牌战略的目标✿★，在经销商和采购商中形成品牌知名度✿★、美誉度和忠诚度✿★，提升企业的核心竞争力✿★，努力提高企业品牌的附加值女子大尿放大集合✿★。这是中国五金工具企业在未来5年内必须要走的发展模式✿★。

　　按照西方五金工具行业的普遍分法女子大尿放大集合✿★，可以把产品分为✿★：航天级公海赌赌船官网✿★、工业级✿★、专业级✿★、DIY四个级别✿★，此类分法在中国的需求市场中并不是很清晰✿★，市场普遍接受“高档✿★、中高档✿★、中档✿★、中低档✿★、低档”这样的分类方法✿★，并且还可以更细化公海赌赌船官网✿★。既然市场认可后一种分类方法✿★，而且当品牌的竞争多集中在工业级和专业级领域内的时候✿★，再说工业级和专业级就没有了太大的意义公海赌赌船官网✿★。

　　从2019年10月上海国际五金展会我们发现✿★，市场中出现了一些包装做的比较好的企业✿★，他们的产品一直定位在中国市场的中高端品牌女子大尿放大集合✿★，例如✿★：嘉佑佳（苏州）智能装备有限公司的速耐品牌✿★、香港恒力集团的艾威博尔品牌等✿★。如何才能让自己的品牌区别于其他品牌女子大尿放大集合✿★，找到准确的差异点✿★，是这些企业必须立刻解决的问题✿★，否则在营销的过程中会导致出现投入过大✿★，效果不佳女子大尿放大集合✿★，难以短时间说服客户✿★，渠道网络难以快速建立公海赌赌船官网公海赌赌船官网气动工具✿★，✿★，渠道忠诚度不高等等不良现象✿★。谁能利用经济危机后的市场成长空间✿★，快速脱颖而出✿★，谁就会像AVDEL品牌一样✿★，在自己的目标市场中成为第一工具品牌✿★。

　　因此✿★，当企业的产品差距不大的情况下女子大尿放大集合✿★，唯有通过品牌的定位实现差异化的区隔✿★，品牌的定位虽然与产品的价格没有直接的关系✿★，但价格可以反映品牌的定位✿★，根据中国五金工具市场现状✿★，我们得出这样的结论✿★：

　　高端市场对于产品质量要求非常高✿★，国内企业在生产标准上很难达到要求✿★，即使产品合格✿★，但要在高端市场立足✿★，品牌的附加值就必须高公海赌赌船官网✿★，相应的就要求企业在品牌战略✿★、营销水平✿★、企业资金等方面拥有足够的实力✿★。我们发现运营高端品牌的企业都是国际五金巨头✿★，不管从实力上✿★，还是经验上✿★，中国企业都难以比拟公海赌赌船官网✿★。

　　中高端市场的需求量比较大✿★，这部分市场对于产品与品牌都有较高要求✿★，价格敏感度比起高端市场稍为高一些✿★。在这部分市场✿★，世达与史丹利占据着统治的地位✿★，市场已经把他们作为这个领域的第一和第二品牌来认知✿★。因此✿★，对于后来者来说✿★，要想取代这两大品牌的地位是不太可能的✿★。

　　因此✿★，对于中高档五金工具市场✿★，中国本土企业可以介入✿★，但却需要拥有足够的资金和系统的营销能力✿★。而且要想成为这个档次中的强势品牌✿★，即使资源都充沛✿★，没有5年的时间都很难成为主流品牌✿★，实现与世达与史丹利的对抗✿★。但从企业的研发和生产能力来说欢迎来到公海来到赌船✿★，欢迎来到公海欢迎来到赌船✿★，✿★，中国本土五金企业——山东文登威力具备这样的实力✿★，但国内销售网络的缺失和品牌运作经验的不足欢迎公海来到赌船✿★，✿★，限制了这家企业的国内品牌战略✿★。

　　中等偏上品牌基本涵盖了国内本土大多数知名工具品牌✿★，这个领域的争夺最为激烈✿★。而且在产品品质差距不大的情况下✿★，这个领域的争夺目前出现了盲目的状况✿★，彼此之间的差异化并没有完全体现出来✿★。